本网讯  2025年6月24日，土木工程学科特区第十次工作例会暨2025年季度工作例会在徽风楼21楼第一会议室召开。会议由校党委副书记、校长蔡国军主持，校党委常委、副校长杨科，校党委常委、副校长王佐才，土木学院、环能学院、材化学院相关负责人以及学科特区骨干成员参加会议。本次会议集中探讨了学科特区建设的成果，全面梳理了过往经验，并规划了未来的发展方向，以促进土木工程学科的持续且高质量发展。

学科特区岩土工程、结构工程、市政工程和土木工程材料四个研究方向负责人依次进行汇报。分别从建设目标、2025年建设成效、建设存在问题以及下一阶段的重点工作等方面展开详细阐述。在建设成效方面，各研究方向在科研项目、人才培养、学术交流等取得一系列成果；同时，也指出建设过程中面临的诸如科研平台需加强、标志性科研项目缺乏、高水平科研成果较少等问题，并针对这些问题提出了下一阶段具有针对性的重点工作计划。 

王佐才副校长从学科发展全局出发，围绕人才、项目、平台、育人、服务五大维度进行战略部署。他强调，学科队伍是发展核心，需引育高层次人才，打造结构优、创新强的团队；重大项目是提升影响力的关键，应紧扣国家战略与学科前沿，组建跨学科团队攻坚国家级、省部级重点项目；重点平台建设关乎硬件根基，要加速推进高频双台阵地震模拟装置等平台建设，夯实科研条件；人才培养作为根本任务，需强化学生创新与实践能力；服务社会方面，要深化产学研合作，推动科技成果转化，助力地方发展。

杨科副校长以战略思维谋划学科建设，提出“对标、攻坚、提质、强基”四大路径。他强调，需对标一流高校，精准查摆学科排名、科研成果、人才培养等方面差距，明确发展方向；聚焦创新性不足、队伍结构失衡等薄弱环节，集中资源靶向突破；整合科研力量，依托特色方向打造标志性成果，提升学术影响力；加大设备研发与引进力度，构建技术领先的实验平台，为高水平科研筑牢硬件根基。

蔡国军校长做总结讲话，提出对标对表找差距，紧密围绕“五大”抓落实，重点工作要成立专班的工作机制；以学科建设为龙头，教学科研为两翼，师资队伍建设为核心任务，确立“一个目标、两大任务”的战略部署。他强调，学校要以整体排名跃升为总目标，全力推动土木工程学科对标晋级，实现跨越式发展；以人才培养和社会服务为两大任务，夯实教学根基，提升科研成果转化效能；要牢牢把握“十五五”规划的战略机遇期，以学科评估为关键突破口，聚焦学科发展薄弱环节精准施策，靶向发力，全面提升学科建设水平与综合竞争力。

此次会议的召开，进一步明确了土木工程学科特区的发展方向和工作重点，凝聚了共识，为学科特区在 2025 年及未来的建设与发展注入了强劲动力。相信在学校领导的高度重视和全体师生的共同努力下，土木工程学科将取得更加优异的成绩，为学校的发展做出更大贡献。（图文：韩婷婷；一审：叶训；二审：陈东；三审：王媛）