本网讯“十四五”时期，我校国有资产管理处以“效、破、安、暖、清、能”六字诀为实践纲领，聚焦“破堵点、提效能、筑平安”三大核心任务，用突破性成果、硬核数据和暖心服务，为学校高质量发展筑牢国资根基，交出了一份师生认可、业界点赞的亮眼答卷。
一、“效”字提能：织密管控“精细网”
“十四五”期间，资产总值新增3.74亿元，其中教学科研仪器设备新增1.37亿元，为教学科研工作筑牢硬件根基；校园发展空间持续拓展，高效完成徽韵楼、光启堂、徽智楼、新南园餐厅（科技孵化中心）的建设工作，同步完成校史馆、博物馆更新改造，且填补区域抗震试验设施空白的南校区土木楼改扩建项目暨高频双台阵地震模拟平台配套实验室顺利开工，为师生教学科研、文化传承与活动开展提供了优质空间保障。招标采购工作提质增效，累计完成各类项目667项，涉及预算金额10.33亿元，中标金额8.25亿元，资金节约率达20%，高效保障了物资采购、基建工程建设等重点工作推进；此外，资源盘活利用成果丰硕，一方面规范经营性门面房运营，出租39间门面房，年均创收350万元，另一方面深化大型仪器设备共享，覆盖165台30万元以上设备，累计创收110.50万元，实现了国有资产保值增值与效益最大化。
二、“破”字攻坚：啃下“硬骨头”
“这些历史遗留问题，涉及房产办证、占房纠纷等多个领域，是师生反映强烈的‘心头病’。”面对“硬骨头”，国资处拿出钉钉子精神，创新“一户一策 + 多方联动”工作法，逐户上门走访、梳理诉求，协调多个校内外部门，搭建 “校内校外无缝对接”沟通桥梁。
金寨路校区9栋房产，因建设年代久远、手续不全，房产证办理一直停滞。攻坚组历时10个月，经查阅历史档案、多次走访城建档案馆、不动产登记中心等相关单位，多次召开协调会，最终解决金寨路校区9栋房产难办证问题。
与此同时，西园梅影里2套住宅完成依法收回，1起占房纠纷经“情理兼顾”的调解模式妥善化解；针对东平房、北平房片区，攻坚组创新推出“政策宣讲 + 温情服务 + 妥善安置”工作法，实现26户住户“零信访、零冲突”的平稳过渡目标；综合服务楼拆除工作也已圆满收官。时至“十四五”收官阶段，学生第一食堂（南园餐厅）拆迁工作顺利启动，为学校未来发展蓝图的铺展筑牢坚实基础。
三、“安”字守底：织密“防护网”
“实验室安全是底线，更是红线。”国资处始终把实验室安全放在首位，构建“学校—院系—实验室”三级安全责任体系，将安全责任层层压实到每个岗位、每个人。五年间，年均开展专项检查不少于40次，不定期深入教科研实验室排查安全隐患，实现“零安全事故”目标。严格管控化学品全流程，建立“采购—存储—使用—处置”全链条追溯机制，累计审批气体2320余瓶、各类化学品6750余瓶，精准记录每一瓶危险化学品的流向；联合专业机构累计处置实验室危险废物19.47吨，确保“无害化、规范化”处置；累计开展实验室有机化学品泄漏等各类应急演练8场，覆盖师生2000余人次。
在工地建设安全管控上，国资处同步筑牢安全防线，强化安全责任落实，建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，确保安全管理工作有章可循；加强安全监督与考核，定期进行安全检查，对检查中发现的问题，实行“定人、定时、定措施” 整改原则。
四、“暖” 字润心：厚植民生情
“十四五” 期间，在学校党委的坚强领导和大力支持下，一场大刀阔斧的老旧小区改造工程如火如荼开展。31500平方米的改造范围覆盖18栋楼宇，1716万元资金精准投入，如同神奇画笔，让往昔陈旧的建筑褪去沧桑：硬化路面10982平方米，令出行之路平坦如砥；新建路灯323盏，点亮温馨归家之途；增设监控摄像机53台，密织安全防护之网；更新屋面防水8100平方米，抵御风霜雨雪侵袭；粉刷楼道17000平方米，焕新楼内空间风貌；安装信报箱453户，重拾传统通信温情；更新灭火器663具，筑牢消防安全防线；增设单元门20樘，守护家园安宁。砖石间，凝聚着对师生生活品质的关怀；楼道里，满溢着焕然一新的温馨，让471余户师生家庭的居住环境实现“蝶变”，幸福感与归属感在每一寸新空间里生根发芽。
金寨路校区迎来了一场亮眼的环境蝶变，不仅居住条件焕然一新，更彻底破解了长期以来的排涝难题。积极配合后勤基建处推进金寨路排涝箱涵建设，成功搭建起“双保险” 排水系统，为校园筑牢坚实可靠的防洪安全屏障，大幅提升了应对暴雨等极端天气的排水能力。与此同时，以创新思维深挖资源潜能，聚焦闲置空间开发，巧促车库与门面房“联姻”，将沉寂的空间盘活为商业新热点。如今，多元业态在此蓬勃生长，不仅丰富了校园消费场景，更激活了校园经济的内生动力，让校区的环境蝶变既见 “颜值”，更显 “价值”。
民生保障不止于居住环境的改善。积极推进海恒公租房工作，经过不懈努力，为全校46名无房教职工成功争取到保障性租赁住房福利，有效解决了教职工的住房难题，让教职工能够安居乐业，全身心投入到教学和科研工作中。每一项福利政策的扎实推进，每一间温馨住房的贴心供给，都是国资处联合相关部门用实实在在的行动，诉说着学校对教职工的深情厚谊，编织起一张紧密且温暖的人文关怀网。
五、“清” 字为尺：夯实数据 “精准底”
为摸清资产家底”，“十四五”期间，国资处每年开展全校性资产专项清查，对固定资产进行对账核物，实现资产动态化管理。通过清查，及时修正资产信息偏差，30万元以上设备复查合格率达85%。同时开展离退休人员资产清理专项工作，涉及24个部门，10100张资产卡片顺利移交，徽韵楼358台空调与9台电梯精准入账。
六、“能”字为基：锻造队伍“专业力”
五年来，国资处构建“分层培训 + 以赛促学 + 外出取经”三位一体培养体系，淬炼过硬本领。每年组织开展国有资产管理、实验室安全等专题培训，覆盖全校资产管理员、实验室管理人员；连续3年举办实验室安全知识竞赛、海报创意设计大赛等，吸引2600余名学生参与，将实验室安全融入日常学习实验之中，使学生进一步树牢安全理念，丰富安全知识；每年组织工作人员赴省级主管部门交流学习，参与国家级业务培训，汲取先进管理经验。在省级赛事中，学校代表队斩获安徽省实验室安全技能大赛团体二等奖2项、个人二等奖及团体三等奖各1项，安徽省首届高校采购业务技能大练兵活动本科高校组二等奖；先后荣获2022年安徽省高校招标采购先进个人，2023年度、2024年度安徽省招标采购协会先进集体和先进个人，“2023 - 2024 年度教育基本建设工作先进集体”和先进个人，一支“懂业务、精技能、善服务”的专业队伍已然成型。
风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。“十四五”期间，“六字诀”让我校国资管理实现了从“被动保障”到“主动赋能”的转变。面向“十五五”，国资处将继续聚焦学校核心发展需求，以更精准的举措破解新难题、以更高效的运营激活新动能、以更坚实的保障筑牢新防线，为学校高质量发展续写国资新篇章！（作者：周丽丽；一审：周丽丽；二审：张涛；三审：斯方龙）
