本网讯 “十四五”时期，学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央及省委巡视巡察工作战略部署，坚守政治巡察定位，充分发挥巡察在净化政治生态、规范权力运行、提升治理能力、护航事业发展中的重要作用，为高质量内涵式发展筑牢政治根基。
破局起步：筑牢根基，搭建巡察工作“四梁八柱”
对标治党要求，响应发展所需。面对高校二级单位涵盖教学科研、管理服务等多元类型，且监督场景复杂、廉政风险点分散的特殊情况，组建专业化巡察机构、开展规范化巡察工作，成为推进全面从严治党的迫切需求。学校党委高度重视，将巡察作为管党治党重要抓手，2021年1月，巡察办正式成立，开启校内专项政治监督探索之路。“十四五”期间，共召开19次党委会次审议巡察工作，党委书记在听取巡察情况汇报时点人点事点问题78个。
搭建组织架构，明晰权责格局。在学校党委的统筹部署下，成立由党委书记任组长、党委副书记和纪委书记任副组长的巡察工作领导小组，明确其“把方向、管大局、作决策、保落实”的核心职责，清晰界定领导小组、巡察办、巡察组三级权责，构建“党委统一领导、领导小组统筹协调、巡察办具体负责、巡察组精准履职、各部门协同配合”的工作格局。
建强人才梯队，夯实履职根基。学校党委严格按照“政治素质高、责任意识强、业务能力精、作风形象硬”标准，从组织、纪检、审计、财务、国资等多领域遴选骨干，组建巡察专业人才库并动态管理。强化培训赋能，把政治建设摆在首位，构建“巡前培训+巡中指导+巡后评估”全链条人才培养和评价体系，开展巡察干部培训60余场次，覆盖200余人次，队伍专业化水平显著提升。
健全制度体系，规范工作流程。学校党委根据中央及省委巡视巡察工作要求，结合高校巡察实际，制定出台《巡察工作规划》《巡察工作办法》《巡察工作规程》等配套制度，明确巡察全流程操作规范和工作标准。截至“十四五”末，共制定修订巡察相关制度14项，形成“横向到边、纵向到底”的制度体系，确保巡察工作每一步有章可循、有据可依。
深耕细作：精准发力，彰显巡察利剑震慑效能
践行群众路线，扎实开展巡察。2022年3月，获得省委巡视办批复同意后，学校巡察工作正式启动。“十四五”期间，学校党委把巡察作为践行群众路线、密切党同人民群众血肉联系的有效途径，科学统筹节奏、合理调配力量，共组织开展6轮常规巡察，覆盖14个基层党委（党总支），完成二届党委巡察全覆盖，实现了应巡尽巡的阶段性目标，共发现问题413个，对关涉师生利益的25个问题立行立改，巡察利剑作用得到初步彰显。在2024年省委巡视巡察工作专项检查中，检查组对学校巡察工作给予高度评价。
聚焦巡察重点，优化巡察内容。学校巡察紧扣“四个聚焦”要求，结合立德树人根本任务，精准对接学校学科建设、人才培养、教学科研、师德师风建设、资金资产监管等重点领域和关键环节，形成50条监督重点细化清单及“一单位一方案”的个性化监督清单，为精准监督提供清晰“靶向图”，有效破解“内容泛化、重点模糊”难题，推动巡察从“经验化操作”向“精准化监督”转变。
坚持同题共答，推动同向发力。被巡察党组织高度重视巡察工作，不断提高接受监督的思想自觉，积极配合巡察组开展工作。巡察组坚决贯彻落实校党委决策部署，坚守政治巡察定位，准确把握监督重点，强化对领导班子特别是“一把手”监督，做到巡深巡透、见人见事。巡察办发挥桥梁纽带作用，巡前协调职能部门提供精准巡前通报，巡中建立组办会商机制解决难点问题，巡后对接职能部门保障成果运用，凝聚全校上下齐抓共管的工作合力。
从严整改：闭环推进，做实巡察“后半篇文章”
精准聚焦“关键人”，构建协同整改格局。学校党委始终把巡察整改作为检验成效的关键，以领导小组会议和整改日常监督联席会议为依托，构建“学校统筹、巡察办督导、基层落实、部门协同”的责任体系。基层党委（党总支）书记领办重点难点问题168个，主持召开相关会议122次；班子成员落实“一岗双责”，推动分管领域问题整改，形成“上下协同、全员参与、闭环落实”的工作格局。
精准擘画“施工图”，绘好科学整改蓝图。巡察办锚定整改目标任务、细化工作流程，组织开展3轮覆盖8个基层党委（党总支）整改业务培训，通过政策解读、流程拆解、案例复盘等为整改工作提供清晰指引。基层党委（党总支）深刻剖析问题根源，深入调研征集意见，六轮累计制定整改措施1201条。学校党委通过巡察整改日常监督联席会议，由纪检、组织、宣传等部门对整改方案开展协同审核，切实提升整改方案的可行性与实效性。
准确把握“进度表”，严把整改推进时效。构建“一台账、两督导、三报告、四节点”整改闭环模式：以1份问题台账精准“挂号”，以整改中期督查和成效评估2次督导全面“对账”，以阶段性整改进展情况报告、集中整改进展情况报告、年度整改情况报告3份报告清晰“记账”，以启动部署、阶段推进、集中收官、年度深化4个关键节点全程“跟账”，确保整改不打折扣。目前已开展5轮对12个党组织的巡察整改情况检查评估。
奋力写就“成绩单”，释放常态长效效能。基层党委（党总支）聚焦打基础、利长远，扎实做好巡察整改工作。截至“十四五”末，前五轮巡察反馈的351个问题，已完成整改338个，整改完成率96.3%，累计制定修订相关制度60余项。学校党委针对共性问题督促未巡先改，开展党员发展、教风学风等专项治理，持续释放整改“催化剂”作用。
提质增效：多维发力，构建监督发展新格局
深化巡审融合，筑牢联动监督体系。学校党委以机制革新与方法创新双轮驱动破解监督难题，构建“审计先行摸家底、巡察跟进挖根源、整改一体促提升”的闭环工作体系，将审计反馈问题纳入巡察重点核查清单，深入核查问题背后的政治责任，最终推动问题全部“靶向清零”，凝聚起“1+1>2”的监督叠加效应。同时，紧盯巡视反馈问题整改情况，强化跟踪督办，确保各项整改任务全面落地。
优化考评激励，激活干事创业动能。严格执行巡察后评估制度，建立“一人一档、全程纪实”的巡察干部考评机制，对巡察组成员综合表现进行考核，并将结果纳入个人档案，作为评优评先、职级晋升的重要参考。在巡察办官网开设“巡路心语”专栏，刊登巡察干部履职感悟，搭建巡察经验交流平台，营造比学赶超浓厚氛围。
站在“十四五”圆满收官与“十五五”全新开启的历史交汇点，回顾过去五年的奋斗历程，学校巡察在探索中前行、在实践中成长，圆满完成“从无到有、从有到精”的跨越式发展。展望未来，学校将主动对标新时代巡视巡察工作的新要求新部署，持续推进巡察工作高质量发展，为建设有特色、高水平建筑大学保驾护航。（作者：刘志伟；一审：刘志伟；二审：潘海燕；三审：孙永）