安徽建筑大学第十四届研究生学生会（以下简称“校研会”）作为在校党委领导与校团委指导下的学生核心骨干力量，始终锚定“全心全意为同学服务”的宗旨。校研会紧密依托各二级学院研究生组织、班级委员会及团支部，在依法依章程开展工作中积极践行自我管理与自我服务，致力于成为研究生利益的坚定守护者与成长道路上的贴心同行者。
立足紫云路与金寨路校区的“双园”治理格局，校研会构建了六大职能部门联动体系，通过紧密协作将政治引领、学术深耕与人文关怀有机融合。我们通过策划系统化的活动矩阵，为研究生的全面发展搭建高水平舞台，在助力特色鲜明的建筑大学建设进程中，挥洒独属于高层次人才培养阶段的青春光芒。
组织架构：职能模块的精密协同与治理逻辑
校研会通过科学化的职能划分，构建了全方位、多维度的服务体系，确保在双校区运行背景下实现各项工作的高效联动与资源下沉。
综合办公部：行政基石与矩阵式资源统筹
作为校研会的中枢协调部门，综合办公部承担着组织内部联络与资源整合的关键职能。通过构建规范化的工作流矩阵，统筹管理物资调配、场地运营与组织档案，该部门确保了校研会各项决策的精准下达与有序落地。这种高效率的组织协调机制，为校研会应对复杂学生活务提供了坚实的行政与后勤保障。
学术交流部：科研引领与学术共同体构建
学术交流部聚焦研究生的学术成长核心诉求，致力于营造深厚的科研研讨氛围。该部门通过主导策划学术论坛、前沿专题讲座及定期学术沙龙，积极搭建跨学科的学术联动桥梁。
在推广科研方法论分享与学术规范引导的过程中，该部门为研究生提升科研素养、构建学术互助共同体提供了常态化的实践平台。
文体活动部：身心调适与多元文化活力激发
文体活动部以丰富研究生课余生活、重塑校园文化活力为核心目标。通过定期策划体育竞技赛事与文艺交流活动，该部门为同学们搭建了释放科研压力、展示青春风采的舞台。在组织校级综合体育活动的过程中，该部门注重在竞技中锤炼研子的坚韧意志，促进了不同学科背景学生间的深度交流与文化交融。
宣传推广部：数字化话语体系与品牌形象塑造
宣传推广部作为校研会的“发声窗口”，承担着组织形象建设与主流价值传播的重任。该部门负责官方新媒体阵地的日常运营，通过对学术动态、校园热点及重大新闻的实时报道，构建起数字化的校园话语体系。
通过高水平的视听语言制作与内容创新，该部门不断扩大组织的社会影响力，传递积极向上的校园能量。
权益服务部：民生反馈与“权益闭环”保障桥梁
权益服务部始终以“服务研究生、维护学生权益”为核心，扮演着连接研究生群体与校方职能部门的治理桥梁。该部门通过多渠道的诉求收集机制，主动关注学生在科研环境、生活保障等方面的合理诉求，并积极协同学校相关部门推动问题的协调解决。在特定阶段开展的专项关怀活动中，切实提升了研究生群体的校园幸福感。
活动实践中心：空间下沉与专项服务矩阵
活动实践中心扎根北区校区，精准对标该校区研究生的成长需求与学科特点。通过构建“服务+活动+实践”三位一体的工作体系，中心确保了跨校区服务的无损衔接。在推动具有建筑文化特色的志愿服务与社会实践项目中，中心引导研究生将专业理论转化为服务社会发展的实际行动。
（图/文：曹军龙 董恩康；一审：贺雅婷；二审：万华；三审：丁超）